Las decisiones en materia de recursos humanos se toman todavía con demasiada frecuencia basándose en la intuición, mientras que los datos se encuentran dispersos y sin aprovechar en los sistemas. Sin una visión clara, la gestión del talento sigue siendo una cuestión de conjeturas.
hrmforce Reúne sus datos de RR. HH. en paneles de control e informes claros. De este modo, podrá fundamentar sus decisiones sobre selección, desarrollo y equipos basándose en datos, en lugar de en suposiciones.
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Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.
De este modo, los datos de RR. HH. pasan de ser una pila de informes a convertirse en una decisión que se puede explicar.
Los retos actuales exigen algo más que un departamento de RR. HH. mejor organizado. Requieren una mejor comprensión del rendimiento de los empleados y de los factores que lo determinan. La pregunta clave es: ¿cómo se puede desarrollar una plantilla competente sin que los costes se disparen?
Una mejor comprensión le ayuda a descubrir qué factores determinan la productividad de los empleados y a utilizar ese conocimiento para mejorar el rendimiento de toda su organización. Analiza los datos para comprender por qué suceden determinadas cosas y asigna a los empleados de forma óptima, vinculándolos a los perfiles de puesto adecuados.
De este modo, tomará mejores decisiones basadas en datos reales en lugar de suposiciones, y orientará su gestión hacia el talento, los equipos y el desarrollo.
Estaremos encantados de mostrarle, mediante una demostración, cómo funciona esta solución para su organización.
Así es como puede convertir los datos de las evaluaciones en un panel de control que le permita tomar decisiones de forma eficaz.
Determinamos qué decisión desea fundamentar: contratación, promoción, composición de equipos o presupuesto de desarrollo. De ello depende qué datos necesita.
Los resultados de los cuestionarios y las pruebas periódicas se recopilan en un único entorno, vinculados a perfiles de puesto y equipos.
Obtendrá resúmenes de equipos, departamentos y la organización que se actualizan automáticamente en cuanto se realizan nuevas evaluaciones.
Juntos analizamos qué significan los patrones y qué medidas se derivan de ellos, de modo que los datos conduzcan a una decisión en lugar de a un informe.
El resultado: decisiones de RR. HH. que se pueden explicar con cifras y tendencias que se detectan antes de que se conviertan en un problema.
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