Además de las evaluaciones en línea y las soluciones de gestión de recursos humanos, nuestros asesores y evaluadores le acompañan en procesos personalizados. Usted decide si desea realizarlo por su cuenta tras recibir una formación, o si prefiere que seamos nosotros quienes llevemos a cabo la evaluación.
En 30 minutos determinaremos juntos qué itinerario se adapta mejor a sus necesidades.
Cuenta con la confianza de más de 1.200 organizaciones
Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.
De este modo, no necesitará un asesor cada vez que realice una evaluación.
Conviértase en usuario certificado: seleccione cuestionarios, interprete correctamente los resultados y proporcione comentarios de forma rigurosa. Incluye formación en línea sobre psicometría y un examen.
Ver cursos de formación →Dirigido a directivos que deseen dar un carácter más concreto a sus evaluaciones de rendimiento, reuniones de desarrollo y entrevistas anuales. Prácticas con casos reales y una sesión de seguimiento.
Consulte la formación →Una sesión con todo el equipo basada en el análisis del equipo: cómo se complementan los miembros, en qué aspectos surgen conflictos y qué acuerdos se establecen al respecto.
Consulte la formación para equipos →Nuestros evaluadores utilizan cuestionarios en línea, mantienen posteriormente una entrevista y proporcionan una retroalimentación personalizada. Consulte también el resumen completo de las evaluaciones en directo.
Fundamente su decisión de contratación con una visión objetiva de la idoneidad, el potencial y los riesgos, además de preguntas de profundización para la entrevista de seguimiento.
Más información sobre la selección →Una visión clara de la situación actual de cada persona y del crecimiento que resulta realista, como base para un plan de desarrollo con el que el propio empleado se sienta identificado.
Más información sobre el desarrollo →Para puestos de alta dirección y de dirección ejecutiva: análisis en profundidad del liderazgo, la toma de decisiones y las motivaciones, con un informe confidencial.
Más información sobre el ámbito ejecutivo →Para responder a la pregunta «¿qué quiero?». Un proceso orientado a marcar el rumbo, tomando como punto de partida la personalidad, las motivaciones y los intereses.
Más información sobre la carrera profesional →Analice la composición de un equipo: qué roles están más representados, qué falta y dónde se producen las tensiones.
Más información sobre el análisis de equipos →Asistencia en los procesos relacionados con el comité de empresa y la participación de los trabajadores, desde la selección de los miembros hasta el desarrollo del órgano en su conjunto.
Más información sobre la participación de los trabajadores →Desde el lenguaje de las competencias hasta el ciclo completo de la entrevista, junto con un asesor fijo.
Identificar, aprovechar y retener el talento en su organización. Traducimos su estrategia en lo que se espera de las personas y en cómo medirlo.
Más información sobre la gestión del talento →La visión y la estrategia se han traducido en competencias y perfiles de puesto, con el fin de aportar claridad y estructura a todos los puestos.
Más información sobre la gestión de competencias →Acompañamiento en procesos de cambio y coaching de empleados basado en la personalidad, la motivación y el comportamiento.
Concierte una cita para conocernos →Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.
En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.
Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.
Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.
Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.
Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.
El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.
Concierte una reunión inicial gratuita de 30 minutos. Adaptaremos el enfoque a su situación y le presentaremos una propuesta con un precio fijo.