Neben den Online-Assessments und HRM-Lösungen begleiten unsere Berater und Assessoren maßgeschneiderte Prozesse. Sie entscheiden, ob Sie dies selbst im Rahmen einer Schulung durchführen oder ob wir das Assessment durchführen.
In 30 Minuten legen wir gemeinsam fest, welcher Ansatz zu Ihrem Anliegen passt.
Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
Damit Sie nicht bei jeder Durchführung einen Berater benötigen.
Werden Sie zertifizierter Anwender: Wählen Sie Fragebögen aus, interpretieren Sie die Ergebnisse korrekt und geben Sie sorgfältiges Feedback. Inklusive E-Learning-Kurs zur Psychometrie und Prüfung.
Schulungen anzeigen →Für Führungskräfte, die ihre Leistungsbeurteilungen, Entwicklungsgespräche und Jahresgespräche konkreter gestalten möchten. Übungen anhand eigener Fallbeispiele und eine Nachbesprechung.
Sehen Sie sich die Schulung an →Eine Sitzung mit dem gesamten Team auf der Grundlage der Teamanalyse: Wie ergänzen Sie sich gegenseitig, wo kommt es zu Konflikten und welche Vereinbarungen treffen Sie diesbezüglich?
Sehen Sie sich das Teamtraining an →Unsere Assessoren setzen Online-Fragebögen ein, führen anschließend ein Gespräch und geben ein persönliches Feedback. Sehen Sie sich auch die vollständige Übersicht über Live-Assessments an.
Stützen Sie Ihre Einstellungsentscheidung auf ein objektives Bild der Eignung, des Potenzials und der Risiken sowie auf weitere Fragen für das Folgegespräch.
Mehr zum Thema Personalauswahl →Ein Überblick darüber, wo jemand steht und welches Wachstum realistisch ist – als Grundlage für einen Entwicklungsplan, mit dem sich der Mitarbeiter identifizieren kann.
Mehr zum Thema Entwicklung →Für Führungs- und Vorstandspositionen: eingehende Untersuchung von Führungsqualitäten, Entscheidungsfindung und Motivationen mit vertraulichem Feedback.
Mehr zum Thema Führungskräfte →Für die Frage „Was möchte ich?“. Ein Prozess, der darauf abzielt, Orientierung zu geben, wobei Persönlichkeit, Motivationen und Interessen als Ausgangspunkt dienen.
Mehr zum Thema Karriere →Ermitteln Sie die Zusammensetzung eines Teams: Welche Rollen sind stark vertreten, was fehlt und wo bestehen Spannungen?
Mehr über die Teamanalyse →Unterstützung bei Betriebsrats- und Mitbestimmungs Prozessen, von der Auswahl der Mitglieder bis hin zur Weiterentwicklung des Gremiums als Ganzes.
Mehr zum Thema Mitbestimmung →Von der Kompetenzterminologie bis hin zum gesamten Gesprächszyklus – gemeinsam mit einem festen Berater.
Talente in Ihrem Unternehmen erkennen, nutzen und binden. Wir setzen Ihre Strategie in konkrete Anforderungen an Ihre Mitarbeiter um und zeigen Ihnen, wie Sie diese messen können.
Mehr zum Thema Talentmanagement →Vision und Strategie wurden in Kompetenzen und Stellenprofile umgesetzt, um Klarheit und Struktur in allen Stellen zu schaffen.
Mehr zum Thema Kompetenzmanagement →Begleitung bei Veränderungsprozessen sowie Coaching von Mitarbeitern auf der Grundlage von Persönlichkeit, Motivation und Verhalten.
Vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch →Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
Vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch. Wir stimmen das Vorgehen auf Ihre Situation ab und unterbreiten Ihnen ein Angebot mit einem Festpreis.