Outre les évaluations en ligne et les solutions de gestion des ressources humaines, nos conseillers et évaluateurs vous accompagnent dans des parcours sur mesure. Vous pouvez choisir de le faire vous-même après avoir suivi une formation, ou de nous confier la réalisation de l'évaluation.
En 30 minutes, nous déterminerons ensemble le parcours qui correspond le mieux à votre demande.
Pour que vous n'ayez pas besoin d'un conseiller à chaque fois que vous effectuez un test.
Devenez un utilisateur certifié : choisissez les questionnaires, interprétez correctement les résultats et communiquez-les avec soin. Forme e-learning en psychométrie et test inclus.
Consultez les formations →Destiné aux responsables qui souhaitent rendre leurs bilans de compétences, leurs entretiens de développement et leurs entretiens annuels plus concrets. Exercices basés sur des cas concrets et une séance de suivi.
Découvrez la formation →Une session avec l'ensemble de l'équipe, basée sur l'analyse d'équipe : comment vous complétez-vous, où y a-t-il des points de friction et quels accords concluez-vous à ce sujet ?
Découvrez la formation d'équipe →Nos évaluateurs utilisent des questionnaires en ligne, mènent ensuite un entretien et fournissent un retour personnalisé. Consultez également la liste complète des évaluations en direct.
Étayez votre décision de recrutement à l'aide d'une analyse objective des aptitudes, du potentiel et des risques, ainsi que de questions complémentaires à aborder lors de l'entretien de suivi.
En savoir plus sur la sélection →Une vision claire de la situation actuelle d’une personne et de son potentiel de progression, servant de base à un plan de développement auquel le collaborateur s’identifie.
En savoir plus sur le développement →Pour les postes de cadres supérieurs et de direction : analyse approfondie du leadership, de la prise de décision et des motivations, accompagnée d'un retour d'information confidentiel.
En savoir plus sur les cadres dirigeants →Pour répondre à la question « Que veux-je ? ». Un parcours visant à vous orienter, en prenant comme point de départ votre personnalité, vos motivations et vos centres d'intérêt.
En savoir plus sur la carrière →Analysez la composition d'une équipe : quels rôles sont fortement représentés, quels sont ceux qui font défaut et où se situent les tensions.
En savoir plus sur l'analyse d'équipe →Accompagnement dans le cadre des processus liés au comité d'entreprise et à la participation des salariés, depuis la sélection des membres jusqu'au développement de l'instance dans son ensemble.
En savoir plus sur la participation des salariés →Du langage des compétences au cycle complet d'entretien, en collaboration avec un conseiller attitré.
Identifier, exploiter et fidéliser les talents au sein de votre organisation. Nous traduisons votre stratégie en termes d'exigences envers vos collaborateurs et de méthodes de mesure.
En savoir plus sur la gestion des talents →La vision et la stratégie ont été traduites en compétences et en profils de poste, afin d'apporter clarté et structure à l'ensemble des fonctions.
En savoir plus sur la gestion des compétences →Accompagnement au changement et coaching des collaborateurs en fonction de leur personnalité, de leur motivation et de leur comportement.
Prenez rendez-vous pour un premier entretien →Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit de 30 minutes. Nous adapterons notre approche à votre situation et vous proposerons un devis à prix fixe.