En tant que principal fournisseur de logiciels de GRH, nous aidons les organisations à travailler plus justement en instaurant de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux partenariats.
Étant nous-mêmes des entrepreneurs, nous aidons nos clients à développer leurs organisations en les incitant à coopérer et à établir des relations à long terme.
Tous ensemble, nous pourrons entreprendre de façon socialement responsable. Nous sommes actifs dans plusieurs pays. Les distributeurs locaux peuvent vous mettre en contact direct avec hrmforce. En outre, une équipe d'assistance internationale est présente dans les pays indiqués ci-dessous.
Pas de private equity ni d'investisseurs externes : hrmforce est entièrement détenu par ses fondateurs. Nous choisissons le long terme et vous comme client.
Fondée et basée aux Pays-Bas, avec une équipe qui connaît votre langue et votre marché du travail.
Nous développons et validons nos questionnaires et modèles en interne, améliorés en continu selon les nouvelles connaissances.
Nous construisons et exploitons notre plateforme nous-mêmes. Cela signifie un développement rapide, des données sécurisées et aucune dépendance à des tiers.
36+ évaluations scientifiquement fondées pour la sélection, le développement, les équipes et l'employabilité, sous un même toit.
Un portail sous licence est nettement moins cher et plus complet que des outils séparés.
Nous proposons aux organisations des tests en ligne, des outils de GRH et un accompagnement par un conseiller.
Nos logiciels fonctionnent dans le cloud. L'offre va d'un simple questionnaire de personnalité ou d'intelligence à un portail qui contient tout le cycle de développement. Nous soutenons le recrutement, le développement, l'employabilité et les analyses RH, de sorte que les données de ces processus restent ensemble.
Découvrez nos tests en ligne et nos solutions de GRH.
Cartographier le potentiel de vos candidats et de vos collaborateurs se fait en six étapes. Ci-dessous, ce qui se passe à chaque étape et ce que vous en retirez.
Nous commençons par un scan de votre organisation : quels postes sont ouverts, où la mobilité se bloque et quelles données existent déjà. Il en ressort quelle est la vraie question. Le scan dure en général une à deux semaines et donne une image sur laquelle nous construisons ensemble.
Nous discutons des résultats du scan avec nos conseillers. Nous nommons ce qui ressort, quels schémas reviennent et quelles étapes y répondent. Ensemble, nous fixons un plan d'action avec un ordre et un calendrier.
Sur la base du scan, nous composons un parcours adapté à votre organisation : quels instruments, pour quelles fonctions, dans quel ordre. Vous recevez une proposition avec les étapes, la durée et les coûts, pour savoir à l'avance ce que vous engagez.
Nos psychologues développent et valident les questionnaires en interne. Nous les révisons selon de nouveaux groupes de référence, les données d'usage et les questions des clients. S'il manque un instrument pour votre situation, nous le construisons sur mesure.
Les rapports montrent les points forts d'une personne, ce qui demande du développement et comment cela se rapporte à la fonction et à l'équipe. Vous fondez ainsi une décision de sélection, un plan de développement ou une composition d'équipe sur plus qu'un entretien.
Dans le portail, vous consignez le cycle de développement : objectifs, entretiens, feedback et progression au même endroit. Une évaluation ne reste alors pas un instantané et vous voyez au fil des années ce qui change dans votre organisation.
Chez hrmforce, nous sommes conscients que nos actions portent au-delà de nos clients directs. Elles touchent les personnes pour lesquelles et avec lesquelles nous travaillons, la planète dans son ensemble et la société dont nous faisons partie.
Nous cherchons donc à ce que nos activités aient l'effet positif le plus large possible, tout en limitant au maximum les effets potentiellement négatifs. Par responsabilité sociale, nous entendons mener les affaires de manière éthique, sociale et environnementale, tout en préservant les objectifs de croissance de l'entreprise.