Im Kompetenzmanagement setzen Sie Ihre Vision und Strategie in konkrete Ziele für jede Position um. Eine sorgfältige Umsetzung zahlt sich durch mehr Klarheit und Struktur in allen Positionen aus.
Jede Implementierung ist maßgeschneidert. hrmforce arbeitet in der Regel in drei Phasen: Festlegung der Strategie, Aufbau der HR-Organisation sowie Konzeption und Einführung des Entwicklungszyklus.
Entscheiden Sie gemeinsam mit einem Berater, welche Phase zu Ihrem Unternehmen passt
Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
Festlegung der Strategie. Die Geschäftsführung setzt die Unternehmensstrategie in eine Personalstrategie um. Als Grundlage dienen uns wissenschaftliche Prinzipien des Leistungsmanagements und des Kompetenzmanagements. Auf Wunsch befragen wir Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Ergebnisorientierung sowie der vorhandenen oder fehlenden Kompetenzen. Aus der Personalstrategie ergibt sich ein konkreter Plan.
Aufbau der Personalorganisation. Die Personalabteilung kann das Unternehmen besser unterstützen, wenn ihre Struktur auf die Unternehmensstrategie und die Personalstrategie abgestimmt ist. hrmforce berät Sie hierzu auf der Grundlage bewährter Organisationskonzepte und Personal-Benchmarks.
Konzeption und Umsetzung des Entwicklungszyklus. Die Mitarbeiterentwicklung findet ganzjährig statt und erfordert die Steuerung durch Führungskräfte. Mit Entwicklungsvereinbarungen zu Beginn des Jahres und kontinuierlichem Coaching steigern Sie jährlich die Einsatzfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Zentrale Frage dabei: Verfügt der Mitarbeiter über die richtigen Kompetenzen?
Darüber hinaus konkretisieren wir die Diskussion über Verhalten mit dem hrmforce-Kompetenzbuch, einem Nachschlagewerk mit 50 Kompetenzen, sowie mit dem Kompetenzspiel, das aufzeigt, was für den nächsten Entwicklungsschritt erforderlich ist. Das Spiel können Sie alleine, mit einem Kollegen oder Vorgesetzten oder mit einem ganzen Team spielen.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie hrmforce Ihre HR-Herausforderung konkret angeht.