În cadrul managementului competențelor, transpuneți viziunea și strategia în obiective concrete pentru fiecare funcție. O implementare atentă se amortizează prin mai multă claritate și structură în toate funcțiile.
Fiecare implementare este personalizată. hrmforce lucrează de obicei în trei etape: stabilirea strategiei, organizarea departamentului de resurse umane și proiectarea și implementarea ciclului de dezvoltare.
Stabiliți împreună cu un consultant care este etapa potrivită pentru organizația dumneavoastră
Recunoscut de peste 1.200 de organizații
De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.
Stabilirea strategiei. Conducerea transpune strategia organizațională într-o strategie de resurse umane. Ca bază, utilizăm principii științifice ale managementului performanței și al managementului competențelor. La cerere, chestionăm angajații cu privire la orientarea către rezultate și la competențele de care dispun sau care le lipsesc. Din strategia de resurse umane rezultă un plan concret.
Structurarea departamentului de resurse umane. Departamentul de resurse umane servește mai bine organizația dacă structura sa se aliniază strategiei organizaționale și strategiei de resurse umane. hrmforce oferă consultanță în acest sens, pe baza unor concepte de structurare verificate și a unor benchmark-uri în domeniul resurselor umane.
Proiectarea și implementarea ciclului de dezvoltare. Dezvoltarea angajaților se desfășoară pe tot parcursul anului și necesită îndrumarea din partea conducerii. Prin stabilirea obiectivelor de dezvoltare la începutul anului și prin coaching continuu, creșteți anual gradul de angajabilitate al angajaților dumneavoastră. Întrebarea centrală în acest context este: dispune angajatul de competențele adecvate?
În plus, concretizăm discuția despre comportament cu ajutorul ghidului de competențe hrmforce, o lucrare de referință care cuprinde 50 de competențe, precum și cu ajutorul jocului de competențe, care arată ce este necesar pentru următorul pas în dezvoltare. Jocul se poate juca singur, cu un coleg sau un superior, sau cu întreaga echipă.
Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.
Fără neclarități și fără surprize. Știi dinainte ce se va întâmpla, cine ce face și ce vei primi.
Într-o discuție de 30 de minute, clarificăm problema ta: care este situația, cine este implicat și ce trebuie să se schimbe în trei luni.
Veți primi o ofertă care include abordarea, instrumentele pe care le utilizăm, durata proiectului și un preț fix. Fără facturare pe oră după finalizarea proiectului.
Derulăm procesul cu un consultant dedicat, care va fi persoana de contact. Participanții completează chestionarele online, iar întâlnirile și sesiunile le planificăm de comun acord.
Veți primi rezultatele într-un raport, precum și un feedback verbal, cu recomandări concrete, nu doar scoruri.
Împreună stabilim ce este necesar pentru a menține efectul: un curs de formare, o nouă evaluare sau chiar continuarea procesului prin intermediul propriului portal.
Rezultatul: o recomandare bine fundamentată pe care o puteți explica la nivel intern și un pas următor adaptat capacităților organizației dumneavoastră.
Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.