Ciclurile de interviuri HR de la hrmforce identifică punctele forte și aspectele care necesită îmbunătățire prin intermediul unor chestionare științifice. Angajații primesc feedback concret, în loc de observații generale.
Instrumentul urmărește automat progresul, astfel încât să poți structura ciclul de discuții din cadrul companiei sau organizației tale.
Discutați cu un specialist în resurse umane pentru a afla ce abordare de dezvoltare se potrivește echipei dumneavoastră
Recunoscut de peste 1.200 de organizații
De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.
Fără o structură clară a ciclului de interviu, lucrurile pot merge prost, iar hrmforce abordează problema astfel.
Ciclul de discuții HR de la hrmforce vă sprijină întregul ciclu anual, nu doar o singură discuție. În cadrul acestui ciclu, poți introduce digital interviurile de care ai nevoie: interviul bilateral, interviul bilateral+, interviul de dezvoltare și interviul anual. hrmforce te ajută la configurare și îți pune la dispoziție un chestionar adecvat pentru fiecare tip de interviu.
După încărcarea datelor angajaților, manual sau prin API, echipele pot începe imediat să lucreze. Discuția de bilanț este alternativa digitală la lista de sarcini din e-mail sau din blocul de notițe: stabiliți acorduri concrete de lucru și înregistrați cine va realiza ce și când. Astfel, nu se mai uită niciun acord.
Discuția de dezvoltare este un ciclu destinat special angajaților operaționali, structurat în jurul a cinci teme: muncă, învățare și dezvoltare, sănătate și condiție fizică, colaborare și conducere, precum și familie și relații sociale. Informațiile colectate conduc la o listă concretă de acțiuni; toate discuțiile sunt înregistrate, astfel încât să poți urmări progresul în timp.
Ne-ar face plăcere să vă arătăm, printr-o demonstrație, cum funcționează această soluție pentru organizația dumneavoastră.
De la discuții izolate, fără urmărire, la un ciclu anual care se actualizează automat.
Alegeți ce tipuri de întâlniri doriți să organizați pe an: bila, bila+, întâlnire de dezvoltare și întâlnire anuală. Pentru fiecare tip de întâlnire există un chestionar și un model de discuție adecvat. Noi configurăm ciclul și stabilim planificarea pentru întregul an.
Datele angajaților sunt introduse în portal manual sau prin API. Managerii și angajații au propriul spațiu de lucru și pot vedea ce întâlniri sunt programate și când.
Înaintea întâlnirii, angajatul completează chestionarul, iar discuția de dezvoltare se axează pe cinci teme: muncă, învățare și dezvoltare, sănătate și condiție fizică, colaborare și conducere, precum și familie și relații sociale. Ambii interlocutori pornesc de la aceeași bază.
În timpul discuției, stabilești acorduri concrete privind activitatea și dezvoltarea: cine face ce și când. Acest lucru înlocuiește lista de acțiuni din e-mail.
Instrumentul salvează toate conversațiile și ține evidența progresului în ceea ce privește angajamentele asumate. La următoarea conversație, continui de unde ai rămas, iar departamentul de resurse umane poate vedea la nivel de organizație ce funcționează și ce nu.
Rezultatul: discuții care au loc efectiv, întâlniri care nu se pierd din vedere și un dosar pe care îl puteți utiliza în procesul de evaluare și dezvoltare.
Programați o demonstrație fără obligații și vedeți această soluție în acțiune sau consultați direct opțiunile și tarifele.