hrmforceul talentelor gestionează fluxul de intrare, evoluția și plecarea talentelor pe baza viziunii și obiectivelor organizației dumneavoastră. ul talentelor analizează procesele și instrumentele dumneavoastră și implementează îmbunătățiri acolo unde acestea aduc cele mai mari beneficii.
Planificarea managementului strategic al talentelor cuprinde, în cazul nostru, trei etape: identificarea talentelor, dezvoltarea talentelor și retenția talentelor.
Stabiliți dinainte care sunt funcțiile care au cea mai mare pondere în rezultatele dvs.
Recunoscut de peste 1.200 de organizații
De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.
Dacă aplici regula 80-20 în procesul de recrutare, 20% dintre candidații selectați generează 80% din rezultate. De aceea, organizațiile își concentrează eforturile de recrutare asupra acestor talente de top. Piața muncii actuală impune, în acest context, recunoașterea și valorificarea talentelor din cadrul organizației, precum și gestionarea, motivarea și fidelizarea acestora.
Identificarea talentului. Talentul este de obicei considerat ceva de la sine înțeles. Angajații nu sunt adesea conștienți de acesta și nu știu cum contribuie talentele lor la succesul organizației. Dacă doriți să valorificați talentul din organizația dumneavoastră, trebuie mai întâi să știți ce talente aveți la dispoziție. hrmforce oferă diverse instrumente de evaluare în acest scop.
Dezvoltarea talentului. Talentele decurg, printre altele, din personalitatea, inteligența și stilul de lucru al unui angajat. Recunoașterea talentului nu garantează dezvoltarea acestuia. Prin dezvoltarea talentului, acesta este dezvoltat efectiv: în acest scop, utilizăm un centru de dezvoltare, cursuri de formare și îndrumare individuală în carieră. Consilierii noștri elaborează un program personalizat.
Retenția talentelor. După identificare și dezvoltare, se pune întrebarea: cum poți păstra talentele în cadrul organizației tale? Puneți în balanță competențele unui angajat și provocările de la locul de muncă: acolo o persoană este cea mai productivă și își poate valorifica punctele forte. Elaborați un plan adaptat specific organizației dumneavoastră, pentru a păstra talentul atât în prezent, cât și în viitor.
Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.
Fără neclarități și fără surprize. Știi dinainte ce se va întâmpla, cine ce face și ce vei primi.
Într-o discuție de 30 de minute, clarificăm problema ta: care este situația, cine este implicat și ce trebuie să se schimbe în trei luni.
Veți primi o ofertă care include abordarea, instrumentele pe care le utilizăm, durata proiectului și un preț fix. Fără facturare pe oră după finalizarea proiectului.
Derulăm procesul cu un consultant dedicat, care va fi persoana de contact. Participanții completează chestionarele online, iar întâlnirile și sesiunile le planificăm de comun acord.
Veți primi rezultatele într-un raport, precum și un feedback verbal, cu recomandări concrete, nu doar scoruri.
Împreună stabilim ce este necesar pentru a menține efectul: un curs de formare, o nouă evaluare sau chiar continuarea procesului prin intermediul propriului portal.
Rezultatul: o recomandare bine fundamentată pe care o puteți explica la nivel intern și un pas următor adaptat capacităților organizației dumneavoastră.
Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.