Talent management regelt de in-, door- en uitstroom van talent op basis van de visie en doelen van je organisatie. hrmforce analyseert daarvoor je processen en hulpmiddelen en voert verbeteringen door waar die het meeste opleveren.
De planning van strategisch talent management bestaat bij ons uit drie fases: talent identificeren, talent ontwikkelen en talent behouden.
Zet vooraf op een rij welke functies het zwaarst wegen voor je resultaten
Vertrouwd door 1.200+ organisaties
Van overheid en banken tot zorg, onderwijs en industrie, 1.200+ organisaties kiezen hrmforce.
Pas je de 80-20 regel toe op recruitment, dan zorgt 20% van de aangeworven kandidaten voor 80% van de resultaten. Daarom richten organisaties hun werving op deze toptalenten. De huidige arbeidsmarkt maakt het daarbij nodig om talent binnen de organisatie te herkennen en te benutten, te managen, te motiveren en te behouden.
Identificeren van talent. Talent wordt doorgaans als vanzelfsprekend gezien. Medewerkers zijn zich er vaak niet van bewust en weten niet hoe hun talenten bijdragen aan het succes van de organisatie. Wil je het talent in je organisatie benutten, dan weet je eerst welk talent je in huis hebt. hrmforce biedt daarvoor verschillende meetinstrumenten.
Ontwikkelen van talent. Talenten komen onder andere voort uit de persoonlijkheid, intelligentie en werkstijl van een medewerker. Het herkennen van talent is geen garantie voor de ontwikkeling ervan. Met talent development ontwikkel je dat talent daadwerkelijk: we zetten daarvoor een development center, training en individuele loopbaanbegeleiding in. Onze adviseurs stellen het programma op maat samen.
Behoud van talent. Na het herkennen en ontwikkelen volgt de vraag hoe je het talent in je organisatie houdt. Breng de vaardigheden van een medewerker en de uitdagingen in het werk met elkaar in verhouding: daar is iemand het meest productief en komen sterke kanten tot hun recht. Je stelt een plan op dat specifiek op jouw organisatie is gericht, om talent nu en in de toekomst te behouden.
Wij stellen samen met jou een traject op maat samen dat past bij jouw vraagstuk.
Geen open eind en geen verrassingen. Je weet vooraf wat er gebeurt, wie wat doet en wat je krijgt.
In een gesprek van 30 minuten brengen we je vraag scherp: wat speelt er, wie is betrokken en wat moet er over drie maanden anders zijn.
Je ontvangt een voorstel met de aanpak, de instrumenten die we inzetten, de doorlooptijd en een vaste prijs. Geen uren achteraf.
We voeren het traject uit met een vaste adviseur als aanspreekpunt. Deelnemers vullen online in, gesprekken en sessies plannen we in overleg.
Je krijgt de uitkomsten in een rapportage plus een mondelinge terugkoppeling, met concrete aanbevelingen in plaats van alleen scores.
Samen bepalen we wat er nodig is om het effect vast te houden: een training, een volgende meting of zelf verder met een eigen portal.
Het resultaat: een onderbouwd advies dat je intern kunt uitleggen, en een vervolgstap die past bij wat je organisatie aankan.
Plan een gratis kennismaking en ontdek hoe hrmforce jouw HR-vraagstuk concreet aanpakt.