Bij competentiemanagement vertaal je visie en strategie naar concrete doelstellingen per functie. Een zorgvuldige implementatie verdient zich terug in meer helderheid en structuur in alle functies.
Elke implementatie is maatwerk. hrmforce werkt meestal in drie fases: strategie bepalen, de HR-organisatie inrichten en de ontwikkelcyclus ontwerpen en invoeren.
Bepaal samen met een adviseur welke fase bij jouw organisatie past
Vertrouwd door 1.200+ organisaties
Van overheid en banken tot zorg, onderwijs en industrie, 1.200+ organisaties kiezen hrmforce.
Bepalen van strategie. De directie vertaalt de organisatiestrategie naar een HR-strategie. Als basis gebruiken we wetenschappelijke principes van performancemanagement en competentiemanagement. Desgewenst bevragen we medewerkers over resultaatgerichtheid en over welke competenties aanwezig zijn of ontbreken. Uit de HR-strategie volgt een concrete planning.
Inrichten van de HR-organisatie. De HR-afdeling bedient de organisatie beter als haar inrichting past bij de organisatiestrategie en de HR-strategie. hrmforce adviseert daarover op basis van beproefde inrichtingsconcepten en HR-benchmarks.
Ontwerp en implementatie van de ontwikkelcyclus. Medewerkerontwikkeling loopt het hele jaar door en vraagt sturing van leidinggevenden. Met ontwikkelafspraken aan het begin van het jaar en doorlopende coaching vergroot je jaarlijks de inzetbaarheid van je medewerkers. Centrale vraag daarbij: beschikt de medewerker over de juiste competenties?
Daarnaast maken we het gesprek over gedrag concreet met het hrmforce competentieboek, een naslagwerk met 50 competenties, en met het competentiespel, dat laat zien wat er nodig is voor een volgende ontwikkelstap. Het spel speel je alleen, met een collega of leidinggevende, of met een heel team.
Wij stellen samen met jou een traject op maat samen dat past bij jouw vraagstuk.
Geen open eind en geen verrassingen. Je weet vooraf wat er gebeurt, wie wat doet en wat je krijgt.
In een gesprek van 30 minuten brengen we je vraag scherp: wat speelt er, wie is betrokken en wat moet er over drie maanden anders zijn.
Je ontvangt een voorstel met de aanpak, de instrumenten die we inzetten, de doorlooptijd en een vaste prijs. Geen uren achteraf.
We voeren het traject uit met een vaste adviseur als aanspreekpunt. Deelnemers vullen online in, gesprekken en sessies plannen we in overleg.
Je krijgt de uitkomsten in een rapportage plus een mondelinge terugkoppeling, met concrete aanbevelingen in plaats van alleen scores.
Samen bepalen we wat er nodig is om het effect vast te houden: een training, een volgende meting of zelf verder met een eigen portal.
Het resultaat: een onderbouwd advies dat je intern kunt uitleggen, en een vervolgstap die past bij wat je organisatie aankan.
Plan een gratis kennismaking en ontdek hoe hrmforce jouw HR-vraagstuk concreet aanpakt.