La gestión del talento regula la incorporación, la evolución y la salida de talento en función de la visión y los objetivos de su organización. hrmforce analiza para ello sus procesos y herramientas, y aplica mejoras allí donde más beneficios reportan.
En nuestra empresa, la planificación de la gestión estratégica del talento consta de tres fases: identificar el talento, desarrollar el talento y retener el talento.
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Cuenta con la confianza de más de 1.200 organizaciones
Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.
Si se aplica la regla del 80-20 a la selección de personal, el 20 % de los candidatos contratados genera el 80 % de los resultados. Por ello, las organizaciones centran su selección en estos talentos destacados. El mercado laboral actual hace necesario, además, identificar y aprovechar el talento dentro de la organización, así como gestionarlo, motivarlo y retenerlo.
Identificación del talento. El talento suele darse por sentado. A menudo, los empleados no son conscientes de él y desconocen cómo sus talentos contribuyen al éxito de la organización. Si desea aprovechar el talento de su organización, primero debe saber de qué talento dispone. hrmforce ofrece diversas herramientas de evaluación para ello.
Desarrollo del talento. El talento surge, entre otras cosas, de la personalidad, la inteligencia y el estilo de trabajo de un empleado. Reconocer el talento no garantiza su desarrollo. Con el desarrollo del talento, se fomenta ese talento de forma efectiva: para ello, recurrimos a un centro de desarrollo, formación y orientación profesional individualizada. Nuestros asesores diseñan el programa a medida.
Retención del talento. Tras identificar y desarrollar el talento, surge la pregunta de cómo retenerlo en su organización. Equilibre las competencias de un empleado con los retos que plantea su trabajo: es ahí donde una persona alcanza su máxima productividad y donde sus puntos fuertes se ponen de manifiesto. Elabore un plan específico para su organización, con el fin de retener el talento tanto ahora como en el futuro.
Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.
Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.
En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.
Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.
Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.
Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.
Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.
El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.
Concierte una reunión informativa gratuita y descubra cómo hrmforce aborda de forma concreta sus retos en materia de recursos humanos.