Die HR-Gesprächszyklen von hrmforce ermitteln anhand wissenschaftlicher Fragebögen Stärken und Entwicklungsbereiche. Die Mitarbeiter erhalten konkretes Feedback anstelle allgemeiner Anmerkungen.
Das Tool erfasst den Fortschritt automatisch, sodass Sie Struktur in den Gesprächszyklus Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation bringen können.
Besprechen Sie mit einem Personalfachmann, welcher Entwicklungsansatz zu Ihrem Team passt
Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
Ohne eine klare Struktur im Gesprächsablauf läuft dies schief – und so geht hrmforce vor.
Der HR-Gesprächszyklus von hrmforce unterstützt Ihren gesamten Jahreszyklus und nicht nur ein einzelnes Gespräch. Innerhalb dieses Zyklus können Sie die von Ihnen benötigten Gespräche digital einplanen: das „Bila“-Gespräch, „Bila+“, das Entwicklungsgespräch und das Jahresgespräch. hrmforce hilft Ihnen bei der Gestaltung und stellt für jeden Gesprächstyp einen passenden Fragebogen bereit.
Nach dem Hochladen der Mitarbeiterdaten – manuell oder über eine API – können die Teams sofort loslegen. Das „Bila“-Gespräch ist die digitale Alternative zu Ihrer To-do-Liste in E-Mail oder Notizblock: Sie legen konkrete Arbeitsvereinbarungen fest und halten fest, wer was wann erledigen wird. So werden keine Vereinbarungen mehr vergessen.
Das Entwicklungsgespräch ist ein speziell für operative Mitarbeiter konzipierter Zyklus, der sich um fünf Themenbereiche dreht: Arbeit, Lernen und Entwicklung, Gesundheit und Fitness, Zusammenarbeit und Führung sowie Familie und soziale Kontakte. Die Ergebnisse münden in eine konkrete Maßnahmenliste; alle Gespräche werden gespeichert, sodass Sie den Fortschritt im Laufe der Zeit verfolgen können.
Gerne zeigen wir Ihnen in einer Demo, wie diese Lösung für Ihr Unternehmen funktioniert.
Von vereinzelten Gesprächen ohne weitere Maßnahmen hin zu einem sich selbst tragenden Jahreszyklus.
Sie legen fest, welche Gespräche Sie pro Jahr führen möchten: BILA, BILA+, Entwicklungsgespräch und Jahresgespräch. Für jede Gesprächsart stehen ein passender Fragebogen und ein Gesprächsleitfaden bereit. Wir richten den Zyklus ein und erstellen den Zeitplan für das gesamte Jahr.
Mitarbeiterdaten werden manuell oder über eine API in das Portal eingegeben. Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ihren eigenen Bereich und können einsehen, welche Gespräche wann geplant sind.
Vor dem Gespräch füllt der Mitarbeiter den Fragebogen aus; bei einem Entwicklungsgespräch werden dabei die fünf Themenbereiche Arbeit, Lernen und Entwicklung, Gesundheit und Fitness, Zusammenarbeit und Führung sowie Familie und soziale Kontakte behandelt. Beide Gesprächspartner gehen von derselben Ausgangsbasis aus.
Während des Gesprächs legen Sie konkrete Arbeits- und Entwicklungsvereinbarungen fest: Wer macht was und wann? Dies ersetzt die To-do-Liste in der E-Mail.
Das Tool speichert alle Gespräche und verfolgt den Fortschritt bei den vereinbarten Maßnahmen. Beim nächsten Gespräch knüpfen Sie dort an, wo Sie aufgehört haben, und die Personalabteilung erhält unternehmensweit einen Überblick darüber, wo es gut läuft und wo nicht.
Das Ergebnis: Gespräche, die tatsächlich stattfinden, Termine, die nicht in Vergessenheit geraten, und eine Akte, die Sie bei der Beurteilung und Weiterentwicklung nutzen können.
Vereinbaren Sie eine unverbindliche Demo und erleben Sie diese Lösung in der Praxis, oder informieren Sie sich direkt über die Möglichkeiten und Preise.